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Información negociación del III Convenio Colectivo
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Nº
MIEMBROS MESA |
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EMPRESA |
12 |
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CC.OO. |
5 |
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UGT |
3 |
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CSI-CSIF |
2 |
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S.L. |
1 |
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C.G.T. |
1 |
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DOCUMENTACIÓN DEFINITIVA DE CONVENIO, ENTREGADA EL 4 DE ABRIL DE 2011
 ACUERDO GENERAL 5 DE ABRIL 2011
ANEXO DE ACUERDO SOBRE FORMACIÓN PROFESIONAL 5 DE ABRIL 2011
ANEXO DE INGRESO Y CICLO DE EMPLEO
ANEXO DE PROTOCOLO CONTRA EL ACOSO
ANEXO DE CALENDARIO LABORAL
ANEXO IX SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS
ANEXO 1 TABLAS SALARIALES DEL PERSONAL LABORAL
ANEXO 2 TABLAS SALARIALES DEL PERSONAL LABORAL
ANEXO I TABLAS SALARIALES DEL PERSONAL FUNCIONARIO 1
ANEXO I TABLAS SALARIALES DEL PERSONAL FUNCIONARIO 2
ANEXO II CRITERIOS DE DEVENGO DEL COMPLEMENTO DE PRODUCCIÓN Y ASISTENCIA
ANEXO III INGRESO Y CICLO DE EMPLEO
ANEXO IV-I TIEMPO DE TRABAJO
ANEXO IV-II CALENDARIO LABORAL
ANEXO V SINGULARIDADES, REQUISITOS Y CONDICIONES PARA EL DESEMPEÑO DE ACTIVIDADES ESPECIFICAS DE REPARTO EN EL ÁMBITO RURAL
ANEXO VI SISTEMA DE CLASIFICACIÓN PROFESIONAL
ANEXO VII MOVILIDAD FUNCIONAL Y GEOGRÁFICA
ANEXO VIII-I MEDIDAS PARA LA IGUALDAD EFECTIVA ENTRE HOMBRES Y MUJERES
ANEXO VIII-II PLAN DE IGUALDAD
ANEXO VIII-III PROTOCOLO CONTRA EL ACOSO
ANEXO IX SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS
ANEXO X-I FORMACIÓN PROFESIONAL
ANEXO X-II ACUERDO SOBRE FORMACIÓN PROFESIONAL
ANEXO XI-I ACCIÓN SOCIAL
ANEXO XI-II AYUDAS ACCIÓN SOCIAL
ANEXO XII PARTICIPACIÓN, SEGUIMIENTO Y NEGOCIACIÓN COLECTIVO DEL PERSONAL FUNCIONARIO
ANEXO XIII UTILIZACIÓN DEL CORREO ELECTRÓNICO
INFORME
10ª
REUNIÓN DE LA MESA NEGOCIADORA DEL III CONVENIO (24-2-2011)
PROPUESTAS DE CGT
presentadas en esta reunión
24/02/2011 |
ANEXO DE PROVISIÓN DE PUESTOS. CICLO DEL EMPLEO
ANEXO DE FORMACIÓN
ARTICULADO DE FORMACIÓN
ARTICULADO DE PROVISIÓN DE PUESTOS
ARTICULADO SOBRE TIEMPO DE TRABAJO
Comienza
a las 12,45 horas con la
lectura del Acta anterior sobre la que no se hacen alegaciones. Nos
entregan copia.
Empresa
(Amador): os entregamos
nueva documentación sobre formación (articulado y anexo); tiempo de
trabajo; sistema de provisión de puestos (articulado con anexo).
Contienen avances sobre las anteriores, al recogerse propuestas
sindicales.
Los
cambios con respecto a las
propuestas anteriores son:
Formación.
En el art. 83 se han incluido nuevos supuestos. Hay cambios también
en casi todos los demás artículos para que haya mayor participación
sindical; mayor concreción para comprometer el plan de formación
(15-2); todos los sindicatos podrán proponer sus planes.
El
anexo regula, de forma más exhaustiva, los criterios para la
homologación de los cursos; los planes sindicales y su financiación
y los mecanismos de control y seguimiento para poder verificar que
todo se hace correctamente. Es continuidad de una regulación que
estuvo vigente hace unos años.
Es un avance importante para que ayudéis a formar a l@s
trabajador@s.
Tiempo
de trabajo. Hemos
modificado el art. 40 para que quede más clara la diferencia entre
rurales según el servicio que realicen. Se añade un párrafo
comprometiendo que este año se hará una propuesta a la Comisión
Paritaria.
Se
nos había olvidado el art. 45 f). Se ha añadido un párrafo para
eventuales. Se modifica el 47 b), habrá que hacer seguimiento desde
la Paritaria para hacer ajustes en función del uso fraudulento que
se haga; en el apartado p) se podrán disfrutar hasta el 30 de enero,
sino se ha podido antes por necesidades del servicio.
Provisión
de puestos.
Hemos hecho cambios fundamentales en el art. 33 para que haya más
intervención de la Comisión Paritaria y buscar un nuevo perfil para
los puestos de atención al cliente.
Se
citan los criterios generales de las convocatorias de ingreso, el
procedimiento será público. Cada seis meses se analizarán las
necesidades de empleo. Las posibilidades de oferta serán pocas, ya
que ha habido descenso en la carga de trabajo.
Mantenemos
las 9 adjudicaciones del concurso de traslados, salvo que en la
Paritaria se acuerde dejar alguna sin efecto. Para Correos resulta
vital la búsqueda de nuevos perfiles para atencional cliente y
administrativos.
Habría
dos reajustes anuales. Incluimos la asignación de turnos.
Incluimos
un sistema de concurso de méritos en dos fases para los jefes de
equipo. Este tema tendrá un impacto importante.
Ciclo
del empleo (anexo).
Completa lo entregado en la reunión anterior. Se ha mejorado para
que los rurales queden vinculados a su oficina técnica.
El
apartado 2 se ha mejorado para mayor intervención de la Comisión
Paritaria.
Habrá
más margen para quienes estén en situación de IT. Se verá en las
Comisiones Zonales.
También
más flexibilidad para quienes trabajen en otro sitio.
Un
año de margen para quienes tienen que cuidar a familiares.
La
evaluación del desempeño se le comunicará al empleado. Ha habido
veces en las que ni las Comisiones Zonales eran conocedoras de
evoluciones negativas de su ámbito.
En
la pág. 10 incluimos un sistema para establecer las necesidades de
empleo por modalidad de contrato. Para Correos es importante el de
tiempo parcial, sobre todo en oficinas y centros de tratamiento.
Hemos
incluido detalles del concurso de traslados para no hacerlo en el
articulado, así como el sistema para los grupos I,II y III y los
reajustes locales.
La
Empresa ha hecho esfuerzos importantes en permisos, formación y
provisión de puestos. Es fundamental la utilización del contrato a
tiempo parcial y el nuevo perfil para los puestos de atención al
cliente. La voluntad es de seguir avanzando.
CGT:
hemos comprobado que habéis
recogido algunas cuestiones que hemos pedido, como la eliminación de
los 250 km. y la concreción del permiso por parto. Se da lectura al
escrito presentado sobre lo tratado en la reunión anterior y se
entrega copia a todos los Sindicatos.
Analizaremos
la documentación entregada hoy y nos pronunciaremos de forma más
detallada.
S.
Libre: bienvenidos sean los
avances. Ayer presentamos un documento sobre las materias tratadas
anteriormente. Queremos la igualdad de jornada para todo el
colectivo. La salida para los sabaderos es que sigan trabajando los
sábados. Aún faltan las retribuciones.
Analizaremos
la documentación entregada hoy y nos pronunciaremos de forma más
detallada.
CSIF:
pasaremos por registro
nuestras propuestas al Plan de Igualdad. Pedimos la ampliación del
periodo vacacional hasta octubre, la mejora de las compensaciones
económicas al personal rural y hacer una oferta directa a los
expectantes aprovechando la cantidad de funcionarios que se marcharán
a la Seguridad Social.
UGT:
las propuestas se deberían
entregar en la Mesa del Convenio; las reuniones bilaterales son solo
exploratorias. Solo nos pronunciaremos sobre los textos anteriores.
Lo que nos entregáis hoy lo analizaremos y valoraremos
detalladamente. Se tienen que hacer más esfuerzos.
Si
estamos hablando de futuro es porque la Ley Postal no ha producido el
desmantelamiento anunciado. Las movilizaciones convocadas han sido un
fracaso y no hay ERE en perspectiva.
Hay
que atender con rigor la negociación del Convenio y Acuerdo
Funcionarial; no aceptamos ni imposiciones, ni precipitación para
que no suceda lo que pasó con el Convenio aún vigente. Las
consecuencias se están pagando con un CPA que tiene penalización
abusiva, con el librado por acuerdo entre rurales o el sistema
clientelar del ciclo del empleo.
Hay
que recuperar derechos buscando equilibrio e igualdad. El personal
eventual tiene que ver las cosas con claridad. Hay que corregir
barbaridades y buscar un nuevo modelo de participación sindical; con
UGT no contaron para tomar decisiones que consideramos injustas.
Hemos comprobado como hay más sindicatos que también quieren
negociar. Sigamos avanzando.
CCOO:
sobre estrategia, ésta ha
sido una legislatura incómoda que ha creado malestar; la economía
esta en recesión y estamos en malas condiciones; la liberalización
también condiciona. Hay una falta de proyecto del Gobierno sobre el
sector postal y han optado por la forma más fácil: que paguen l@s
trabajador@s. Una de las claves está en el Plan de Empresa, si es
que quiere reconocerse el capital humano; ese reconocimiento pasa por
un Acuerdo si se quiere seguir profundizando.
Sobre
contenidos, en las últimas
reuniones está habiendo avances. Cada vez se está más cerca de los
puntos básicos de la mayoría sindical que llamamos a la
movilización. Nos tendremos que volver a reunir para hacer una
valoración. Apostamos por un empleo de calidad. El ciclo del empleo
consolidó 15.000 puestos en los últimos años. En la reunión de
hoy se nos ha explicado que se acerca más a nuestras propuestas. La
Empresa debería hacer un mayor esfuerzo para generalizar la
supresión de los sábados. Esperamos que en la próxima reunión se
hable de retribuciones y se concreten: tramos con retroactividad y
CPA sin penalización.
Sobre
los acompañantes, es positivo el respaldo del mayor número de
Sindicatos. La nueva Ley es nefasta y hay que blindar los derechos.
Hay que seguir avanzando.
Empresa
(Amador):
vamos a seguir trabajando,
analizando todo los que nos presentáis. Los avances de hoy son
importantes. El Protocolo contra el acoso es bastante inicial. Se ha
reducido la vinculación al absentismo en varios aspectos.
Nos
recuerda la cita con la Inspectora de Trabajo mañana para tratar
sobre el Plan de Igualdad.
Se
termina la reunión a las 14,30 horas.
INFORME
9ª
REUNIÓN DE LA MESA NEGOCIADORA DEL III CONVENIO (8-2-2011)
|
DOCUMENTACIÓN ENTREGADA POR LA EMPRESA EL 08 DE
FEBRERO 2011, En rojo las modificaciones respecto a las anteriores propuestas
RÉGIMEN DISCIPLINARIO
BOLSAS EMPLEO TEMPORAL
PROTOCOLO ACOSO
ANEXO ACCIÓN SOCIAL
TIEMPO DE TRABAJO. SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN
PLAN DE IGUALDAD
ACTA
DE LA NOVENA REUNIÓN DEL 08/02/2011
|
Comienza
a las 12,45 horas con la
lectura del Acta anterior sobre la que no se hacen alegaciones. Nos
entregan copia.
Empresa
(Amador): os entregamos
nueva documentación en la que hemos diferenciado en color los textos
que modificamos de la propuesta anterior.
El
plan de igualdad y el protocolo contra el acoso están casi
completos, falta lo que aportéis. Los cambios en el régimen
disciplinario están, básicamente, vinculados con el protocolo
contra el acoso.
Los
cambios con respecto a la propuesta anterior son:
Título
V, todos los sindicatos pedís
la jornada de lunes a viernes, esto se ha estudiado por las distintas
áreas y hemos considerado la supresión de los sábados en
distribución para la ordinaria en las zonas urbanas. Ello es posible
por la reducción de la carga de trabajo. Aunque hay que distribuir
las horas que faltan, de lunes a viernes.
En
las USEs se seguirá librando 1/3, como en los centros de tratamiento
y clasificación y en general, en las oficinas; en rurales se tendrá
en cuenta el tiempo de admisión. Se estudiarán las posibilidades de
extender el libraje de sábados a otras áreas y/o ajustar los
horarios a través de la Comisión de Seguimiento.
Hay
mejoras en algunos permisos: art. 49 g) nuevo redactado; j) nuevo
permiso; en AA.PP. hemos sustituido el carácter taxativo por una
recomendación y eliminado que haya que solicitarlos el mes anterior.
El calendario laboral se negociará en el último trimestre. También
se han mejorado aspectos de las licencias sin sueldo y las
reducciones de jornada (arts. 50 y 51).
Título
VI, se ha mejorado en relación a las víctimas de violencia de
género.
Se
ha mejorado bastante para acercarse al consenso final.
Se
os entrega la propuesta sobre el sistema de selección de personal
temporal. Seguiríamos con 4 bolsas, pudiendo estar en dos que
servirán para contratos a tiempo completo y parcial. En rurales no
es posible un sistema de bolsas, no funcionaría por una amplia
casuística. Las nocturnas tendrían una indicación específica.
Seguiría
existiendo la evaluación del desempeño positiva como requisito y la
negativa como motivo de decaimiento. Así como unos criterios de
preferencia, la regulación del funcionamiento de las bolsas y un
orden de llamamiento. La actualización de las bolsas y sus posibles
ajustes se llevarían por las Comisiones Zonales de Empleo. También
hay parámetros de baremación para justificar la apertura de las
bolsas.
Título
VIII, los cambios en el régimen
disciplinario están en el art. 74 u) y en el 75 p), q) y u) este
último, para dar una nueva oportunidad a quienes se integren en
planes de desintoxicación.
Protocolo
contra el acoso, seguramente seguiréis discrepando, pero es un tema
muy delicado en cuanto a los procedimientos, en los que además hay
que separar a personal funcionario y laboral, la normativa específica
obliga a ello.
En
el art. 4 se establecen compromisos que apuestan por un cambio
cultural, incidiendo a través de campañas informativas y acciones
formativas con los mandos. En cuanto al procedimiento (art. 7), todos
los sindicatos habéis pedido cambios y hasta ahí hemos podido
llegar.
Anexo
de acción social, habrá asistencia jurídica a quienes resulten
lesionad@s en el trabajo, se ha contemplado especialmente por el tema
de los ataques de perros. También se incluyen ayudas para educación
infantil y universitaria. Sigue el homenaje al jubilado, aunque
sabemos que a algunos no os gusta, pero hemos considerado oportuno no
excluirlo.
Plan
de igualdad, están incorporados los datos que nos han ido
entregando. No hay modificaciones en permisos. En salud laboral haría
falta un análisis distinto para que se viera la vinculación de los
datos con las conclusiones.
Se
ven muchos más hombres en personal funcionario de grupos superiores,
aunque la tendencia se equilibra en personal laboral y en grupos más
bajos. Esto se refleja en las conclusiones. Si han incluido datos de
denuncias por acoso, no son relevantes, aunque pudiera ser que la
falta de un protocolo de actuación sea una de las causas de que
existan pocas denuncias.
Hemos
incluido datos de la representación del personal y ahí tenéis que
hacer un esfuerzo de cara a la paridad en cuanto a la participación
en las comisiones y la formación de candidaturas. Hemos incluido
pautas para tratar de favorecer al sexo menos representado cuando
haya que optar entre varias posibilidades.
Queda
un bloque tan importante como el retributivo, que hay que
considerarlo en su globalidad. Falta también el concurso de
traslados. Hemos mejorado sustancialmente en jornada y permisos y
falta seguir avanzando hacia un amplio consenso.
CGT:
se da lectura a la primera
parte del escrito presentado, indicando que es más extenso y que en
la segunda parte se compara nuestra Plataforma Reivindicativa con las
propuestas de Correos. Se entrega copia a todos los Sindicatos.
Se
añade una valoración provisional de algunos aspectos,
ya que analizaremos la documentación entregada hoy y nos
pronunciaremos de forma más detallada: por fin aparece el calendario
laboral para negociarlo en el último trimestre; sobre el protocolo
contra el acoso, que no se siga discriminando a CGT cuando propone
pruebas. Se solicita la convocatoria de la Mesa Sectorial y se
reconoce el buen trabajo con la redacción de las actas.
S.
Libre: piden que se asuma
la falta de respeto de quienes siempre llegan tarde a las reuniones.
Hay mejoras que valoran, pero no hay proporcionalidad entre estas
mejoras y lo más de dos años desde que se inició la negociación.
Siguen obviando propuestas de su sindicato. No ha habido ningún
pronunciamiento sobre retribuciones: atrasos y tramos por ejemplo.
CSIF:
siguen faltando las tablas
salariales. Estudiarán la documentación entregada y se
pronunciarán. Preguntan sobre si el plan de igualdad se seguirá ya
en la Mesa del Convenio o volveremos a tratarlo aparte. (En
CGT hemos venido insistiendo desde el principio que debería tratarse
en la Mesa del Convenio, planteando que debe haber actas y que la
igualdad debe empezar por no considerarlo una ?hermana menor? en
la negociación).
UGT:
somos un sindicato
negociador. El acuerdo que se alcance hay que verlo de forma global y
falta aún mucha documentación. No queremos que se repita la
precipitación del proceso anterior. Piden rigor, garantía y sin
prisas. Hace falta reequilibrar los derechos para corregir los
desequilibrios que se produjeron con el acuerdo aún vigente. Aquí
estamos para negociar, no para dar imagen y por ello no son adecuadas
ni amenazas, ni prisas. Estudiaremos lo entregado, lo valoraremos y
propondremos.
CCOO:
un acuerdo debe asentarse
en tres patas: contenidos, acompañantes y tiempos. En cuanto a los
acompañantes, buscamos el máximo consenso posible; hay que blindar
derechos ante la situación creada por la Ley Postal. Hay que tener
en cuenta que el impulso de la negociación en estos últimos meses,
es fruto de la movilización pasada.
En
cuanto a los contenidos, la valoración es provisional porque tenemos
que estudiar detenidamente lo entregado hoy. Se han ido incluyendo
propuestas de CCOO y por ello hacemos una valoración positiva.
Trataremos de modificar las conclusiones del plan de igualdad.
Algunos permisos no deberían llevar aparejada reducción salarial.
Es
positivo que no se trabaje los sábados, como que se haya avanzado
con el protocolo contra el acoso. También tenemos que ver como queda
la formación, materia sobre la que hicimos propuestas.
Son
insalvables los siguientes aspectos: los 250 km., la vinculación del
absentismo con acción social, la exclusión de rurales en las
bolsas, el endurecimiento de las causas de decaimiento. Los avances
salariales y en el empleo son imprescindibles. Tenéis que asumir el
pago de tramos con retroactividad; convertir eventualidad en puestos
fijos, no para aumentar plantilla, sino para mantenerla.
En
cuanto a tiempos, llevamos más de dos años con pocos avances,
aunque últimamente se ha aumentado el ritmo. Hace falta un empujón
y no dos o tres. Hay necesidad de tener un nuevo Convenio.
Empresa
(Amador):
donde hay que negociar es
aquí, aunque vuestras propuestas las podéis entregar en cualquier
momento, es una forma de avanzar y esto es lo que se está haciendo.
Agradece nuestro gesto sobre las actas.
Sentencias judiciales
las tenemos a favor y en contra, por eso se trata de pactar con un
amplio consenso, para no tener tantos temas judicializados. Este es
el foro soberano para alcanzar acuerdos.
La
negociación debe buscar el equilibrio y hay que valorarlo todo en
conjunto por eso no se han presentado aún las tablas retributivas.
El
plan de igualdad está integrado en el conjunto de la negociación.
Hemos
avanzado bastante en las propuestas, en lo que se ha entregado hoy,
hay aportaciones de todos los sindicatos presentes.
Hemos
mejorado en permisos. El tiempo de trabajo es fundamental para la
empresa. Los permisos de formación se usan de forma fraudulenta. Las
bolsas no son idóneas para el personal rural. Hacemos un esfuerzo,
pero necesitamos flexibilidad. Repasaremos los motivos de
decaimiento. Tanto las retribuciones como el empleo no serán
?fantásticos?. Alguna vez hay que finalizar la negociación.
UGT:
durante un año, algunos
han estado obstaculizando la negociación y ahora tienen prisas. Hay
que reequilibrar y para ello, las prisas son malas consejeras.
Se
termina la reunión a las 14,30 horas.
RESUMEN
OCTAVA REUNIÓN 23/12/2010
Comienza
a las 12,15 horas con la
lectura del Acta
anterior sobre la que no
se hacen alegaciones.
Nos entregan copia.
Empresa
(A):
os entregamos nueva documentación.
En la nueva propuesta de Convenio
hemos diferenciado los textos que
modificamos. Se ha renumerado el
articulado y si veis algún error nos
lo decís.
Los
cambios con respecto a la propuesta
anterior son: Título I, efectos
económicos desde el 1-1-09.
Título II, introducimos una
Comisión Estatal de Empleo y sus
correspondientes Zonales con muchas
competencias; damos más relevancia
al Plan de Igualdad y al Protocolo
contra el Acoso.
Título III, redacción más
garantista en la movilidad y
modificación sustancial de las
condiciones de trabajo.
Título IV, cambiamos en reajustes
locales para que intervengan las
Comisiones de Empleo.
Título V, en distribución bajamos
los sábados a seis; en la
distribución de la jornada también
intervienen las Comisiones de
Empleo, así como la comunicación a
la Paritaria de las horas
extraordinarias. Os entregamos
también Anexo de criterios para el
Calendario Laboral, se trata de un
avance importante. El nuevo texto
está bastante cerrado, tenemos ya
poco margen y ninguno en permisos,
que se han mejorado en algunos
aspectos como: parto múltiple,
paternidad, enfermedad grave y AAPP.
Título VIII, los supuestos de acoso
los hemos llevado al Protocolo
contra el Acoso.
Título IX, os entregamos Anexo
sobre Acción Social en el que
eliminamos las colonias veraniegas
para darle mayor prioridad a ayudas
a la salud y al estudio; en
Formación hay modificaciones para
que intervenga más la Comisión; en
Prevención de Riesgos Laborales, el
Plan tendrá que estar antes del
1-1-12; participación sindical en
caso de cambio de Mutua.
Os
entregamos nuevos datos para
completar más el diagnóstico del
Plan de Igualdad. En general, hay
avances importantes y las tablas
salariales tendrán que hacerse en
función del conjunto; las queremos
vincular a los compromisos que se
asuman. En el Ciclo del Empleo no se
ha hecho ningún cambio y esto
queremos estudiarlo con mayor
detenimiento.
CGT:
la documentación que nos entregáis ahora, la tendríamos que haber
recibido con antelación. Se da
lectura al escrito presentado.
Analizaremos la documentación
entregada hoy y nos pronunciaremos.
Se entrega copia a todos los
Sindicatos de nuestro escrito
presentado a la Mesa.
S.
Libre:
se
reiteran sobre sus propuestas y
peticiones de documentación
anteriores. Correos sigue dilatando
el proceso de negociación y sus
propuestas son inasumibles. Piden
que se acelere el ritmo de la
negociación. Siguen faltando las
tablas salariales y de poco sirve
que los efectos económicos sean a
1-1-09 si no sabemos en qué
conceptos. Estudiarán la
documentación entregada. Al personal
se le deben dos años de Convenio en
el que tienen que reflejarse avances
en empleo, derechos y retribuciones.
CSIF:
la
documentación debería haberse
presentado previamente. Siguen
faltando las tablas salariales.
Estudiarán la documentación
entregada y se pronunciarán.
UGT:
la reunión se ha convocado con mucho retraso, es apresurada y
extemporánea, sólo hay que ver la
fecha. Esta reunión no es
negociadora, es solo para entregar
documentación que se tendrá que
analizar.
CCOO:
para
nosotros es muy importante el
contexto, tenemos la nueva Ley
Postal que pondrá la viabilidad de
Correos muy difícil y con ello el
riesgo de pérdida de muchos puestos
de trabajo al no disponer de
financiación suficiente. También
tenemos el Plan Estratégico (de
Empresa) que nos habéis presentado y
explicado someramente; el Plan
debería recoger medidas que
garanticen inversión para mejorar el
empleo y los derechos. No tiene
sentido el bloqueo del Convenio si
queréis sacar adelante el Plan de
Empresa, es algo trascendental.
Correos debe al personal un
acuerdo desde hace dos años que
ahora debe blindarnos contra las
consecuencias de la nueva Ley
Postal. Es un buen gesto que se
hayan producido avances
sustanciales, sacamos una conclusión
positiva, aunque aún es insuficiente
porque seguís manteniendo propuestas
inasumibles como con el concurso de
traslados, el absentismo vinculado
con la Acción Social, la restricción
en algunos permisos o el Protocolo
contra el Acoso. Estudiaremos las
nuevas propuestas, aunque en
principio se tendrían que incluir
mejoras en permisos como las
previstas en la LPGE para
enfermedades muy graves. En Acción
Social ya hemos planteado ayudas
nuevas para conciliar o para
formación. No renunciamos a mejoras
salariales y si no hay avances en
cuanto a empleo, derechos y salario,
CCOO no firmará. Hay más de un 20%
de eventuales que deben estabilizar
su situación.
Empresa
(A):
no veo el problema porque no
haya Orden del Día ni documentación
previa, ya que se os entrega para
que en la próxima reunión podáis
opinar después de haberla analizado.
Aún os faltan datos, pero con los
que tenéis hay suficientes para
seguir avanzando. La información
sobre el Plan de Empresa no ha sido
tan somera, nunca se había dado
tanta. Correos no puede ir mucho más
allá de estas propuestas. La
voluntad negocial de algunos deja
mucho que desear con lo sucedido en
estos últimos meses. Pedimos
responsabilidad y compromiso para
poder seguir avanzando. No
pretendemos eliminar las bolsas de
empleo.
Felicita
las fiestas deseando un Convenio con
un buen grado de consenso y se
termina la reunión a las 13,30
horas. |
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RESUMEN
SÉPTIMA REUNIÓN 07/10/2010
Comienza
a las 12,50 horas con la
presencia del Director
de RR.HH. (Capitán) que
inicia la reunión
después de saludar
individualmente a cada
representante sindical y
la lectura del Acta
anterior sobre la que no
se hacen alegaciones. Se
entregan copia.
Empresa
(Capitán): la nueva
propuesta que hacemos se
encuadra en la realidad
económica. Hacemos
entrega de un documento
que aporta datos
económicos comparativos
desde 2006 y de los que
se desprende con
respecto a otros
operadores de nuestro
entorno que: el
porcentaje de gastos de
personal en Correos es
el mayor y la
productividad es de las
peores.
En el contexto económico
también se sitúa la
reducción del déficit
público (Plan de Ajuste)
y las Instrucciones de
la Comisión Delegada
para la restricción
presupuestaria.
Con respecto a la
anterior propuesta hemos
realizado algunos
cambios en cuanto a: una
distribución distinta de
la jornada;
planteamiento sobre
tramos para
desjudicializar el
conflicto, teniendo en
cuenta que no podemos
pagarlos de forma
lineal, si no que
tendrán que vincularse
con la situación
económica y el índice
individual de
absentismo; este índice
ha pasado del 8,29% en
2006 al 5,99% en este
mes de agosto, lo que
indica que en Correos se
ha orientado bien la
solución a este
problema.
No hay que poner en
riesgo el proyecto
empresarial. La
propuesta que entregamos
está sujeta a
negociación.
Empresa
(Amador): algunos otros
cambios con respecto a
la propuesta anterior
son:
Título I. Menos personas
fuera de Convenio;
vigencia hasta finalizar
2012.
Título II. Incremento de
las Comisiones de
desarrollo.
Título III. Corrección
del lenguaje sexista en
el nombre de los
puestos; en movilidad
intercentros, respetar
el turno de trabajo.
Título IV. Sistema para
que en el Concurso de
Traslados puedan
participar los Grupos II
y III; redacción más
concreta sobre Reajustes
Locales; publicación en
los medios de
comunicación de las
ofertas de puestos;
regulación para la
incorporación de
personas discapacitadas;
mayor protección para la
maternidad; concreción
del periodo de prueba
para los Grupos II y
III.
Título V. Mejora de la
distribución de la
jornada por áreas;
concreción de los
supuestos que regulará
el calendario laboral;
mejora del permiso de
lactancia y la reducción
de jornada.
Título VI. Inclusión de
la excedencia por
prestación de servicios
en el sector público.
Título IX. Inclusión de
permisos de formación;
nueva regulación para
cursos impartidos por
Sindicatos; nuevos
artículos en PRL con
respecto a las Mutuas y
el acoso.
Con respecto al Plan de
Igualdad: para
establecer el
diagnóstico inicial
hemos actualizado datos;
en promoción profesional
hay una fuerte
vinculación con la
herencia funcionarial,
habrá que verlo en la
Mesa Sectorial, pero la
tendencia se está
invirtiendo, ya que
ingresan más mujeres que
hombres con contrato
laboral. Las medidas que
mejoran la normativa se
han incluido. También es
un documento para
negociar.
CGT:
se da lectura al escrito presentado y además preguntamos si la bajada del
absentismo no es
producida por la
negativa de las
licencias por enfermedad
a l@s compañer@s
funcionari@s, que
teniendo la baja firmada
por médicos
especialistas por
contradicción con el
tribunal médico de
correos, prevalece
siempre la opinión de
este tribunal, que
deniega las licencias
por enfermedad.
Añadimos que entregan
otra propuesta de Plan
de Igualdad sin que haya
tiempo para analizarla
antes de la reunión de
mañana con la
Inspectora. Analizaremos
la documentación
entregada hoy y nos
pronunciaremos. Se
entrega copia a todos
los Sindicatos.
S. Libre:
se reiteran sobre
sus propuestas y
peticiones de
documentación
anteriores. Correos
sigue dilatando el
proceso de negociación.
Aluden al éxito de las
movilizaciones de los
meses pasados. Siguen
faltando las tablas
salariales. Estudiarán
la documentación
entregada.
CSIF:
dicen estar de acuerdo
con lo planteado por los
Sindicatos que hemos
intervenido ¿?. No
existe tal proceso
negociador. Siguen
faltando las tablas
salariales. Estudiarán
la documentación
entregada. Pregunta si
han incluido el
Protocolo contra el
Acoso en el Plan de
Igualdad.
UGT:
la pérdida de carga de trabajo no puede ser achacable sólo a la crisis
económica, sino que
también se debe a
decisiones equivocadas.
En Correos prestamos un
Servicio Público
(rentabilidad social).
Desde mayo solicitamos
datos que aún no
tenemos, como el
desglose de la masa
salarial o las
cantidades detraídas por
la penalización del CPA.
No podemos pronunciarnos
sobre la documentación
entregada hoy, lo
haremos posteriormente.
Sobre el Plan de
Igualdad, también nos
faltan datos
desglosados, sin ellos
no puede hacerse
diagnóstico. El Plan
debe ser común para
laborales y
funcionarios.
CCOO: denuncian
los recortes del
Gobierno y de Correos.
El trámite parlamentario
de la Ley Postal es
precipitado. El Proyecto
ha empeorado el
Anteproyecto. Los PGE se
ceban con la parte más
débil. Hay un recorte
espectacular para
Correos. Hay tijeretazo
en las inversiones y
reducción de costes de
personal. Es
imprescindible que en
esta Mesa se tengan en
cuenta elementos del
contexto general. La
crisis no tienen por qué
pagarla los
trabajadores. Una de las
responsabilidades de la
Dirección es hacer
viable Correos. El
recorte presupuestario
no va a hacer que
renunciemos a mejora de
derechos y
retribuciones. A falta
de un análisis más
detallado, por lo
escuchado en la reunión,
las nuevas propuestas
resultan insuficientes.
La reducción del
absentismo no se debe
tanto a una buena
política de PRL, sino a
la persecución de las
personas enfermas
(denegación de licencias
por enfermedad). Ya se
tenía que ir previendo
el cierre negocial y
anima a la Empresa a
seguir manteniendo
reuniones bilaterales
para seguir avanzando.
Empresa
(Capitán): aquí
no se pueden tratar
cuestiones que no
pertenecen al Convenio.
Seguir adaptando las
propuestas sindicales
para acercarlas a las de
la Empresa. Sobre el
absentismo, no existe
persecución a los
trabajadores; en Correos
nunca se había hecho una
política tan ambiciosa
en PRL.
Empresa
(Amador): hay que seguir
trabajando para avanzar.
CGT:
preguntamos sobre la previsión para la próxima reunión. Salen con
evasivas diciendo que
estudiemos lo entregado
hoy y que ya veremos.
Se termina a las 14
horas. |
El 9 de marzo 2010 tuvo lugar la 6ª
reunión de la mesa negociadora del
III Convenio Colectivo
SEXTA
REUNIÓN 09/03/2010:
CGT hizo entrega de sus propuestas y
reivindicaciones alternativas al borrador de
Convenio Colectivo entregado hasta ahora por
la empresa. Del mismo modo se hizo entrega
de forma conjunta de las
reivindicaciones
comunes
 recogidas en la UNIDAD DE ACCIÓN Y
MOVILIZACIONES de la que conformamos parte
junto a
CCOO,
CSIF, SL, ESK y STAS-IV.
|
ACTA
DE LA SEXTA REUNIÓN DEL 09/03/2010 |
|
9 DE MARZO: 6ª REUNIÓN DE LA MESA NEGOCIADORA DEL CONVENIO
RESUMEN
SEXTA REUNIÓN 09/03/2010
Comienza a las 12,20 horas con la lectura del
Acta de la anterior.
Empresa (Amador): confirma que fuera de las
reuniones también ha habido intercambio de
propuestas y conversaciones con los Sindicatos que
han querido hacerlo (sin nombrarlos). La Empresa ha
estado analizando todas las propuestas presentadas y
hace un llamamiento para que todos los Sindicatos
hagamos nuestras propuestas globales.
Pide que los Sindicatos reconsideremos una serie
de aspectos en los que la Empresa no tiene margen
para ceder y en los que pedimos una mayor
intervención sindical:
• Creación de mayor tipología de puestos y
definición más concreta de sus funciones; la Empresa
es contraria, ya que apuesta por mayor polivalencia.
• Concurso de Traslados; además de que todos
superamos ampliamente lo propuesto por la Empresa se
pide incluso que haya uno específico para Mandos
Intermedios; en estos aspectos tampoco tienen margen
para ceder.
• Empleo; unos apuestan por su mantenimiento y
otros apostamos por que se cree más; dicen que no
puede ser y que tener en cuenta la situación del
sector.
• Tiempo de trabajo; se pide ampliación de
algunos permisos y más posibilidades para reducir la
jornada; esto también está en contra de lo previsto
por la Empresa.
• Salarios; se pide que se superen con creces las
posibilidades; hace un llamamiento a estar en la
línea del Acuerdo Gobierno-Sindicatos.
Para el Plan de Igualdad no conocen ninguna
contrapropuesta, aunque lo comprende ya que es un
tema sobre el que hasta la última reunión no se nos
había entregado nada.
Pide corresponsabilidad para que la Empresa pueda
incorporar propuestas sindicales.
Tiempo de trabajo, reducción del absentismo,
movilidad y polivalencia son esenciales para que la
Empresa pueda mantener el volumen de empleo.
La Empresa quiere presentar un nuevo documento en
un plazo corto de tiempo.
CGT: en esta reunión hacemos entrega completa de
nuestras propuestas. Existe una mayoría sindical del
70% que nos hemos puesto de acuerdo en 10 puntos
comunes que van desde que se garantice suficiente
financiación para la prestación del SPU, mejoras en
las retribuciones y mayores derechos; además de
estos puntos comunes, CGT seguirá defendiendo sus
propuestas. Una vez completada esta fase de entrega
completa de propuestas, es necesario un calendario
de negociación.
S. Libre: es lamentable que después de tanto
tiempo desde la anterior reunión, la Empresa pida
esto a los Sindicatos. Repite lo de los diez puntos
comunes, mencionando más concretamente algunos. La
Empresa ha propiciado que se llegue a esta
situación.
CSIF: no quieren volver a repetir lo que han
dicho en cada reunión porque les parece absurdo. Aún
no tenemos la propuesta sobre las tablas de
retribuciones. Hacen referencia a los diez puntos
comunes.
UGT: la negociación es un instrumento valioso
para alcanzar el objetivo sindical de defender los
intereses de los trabajadores. El contexto actual es
muy distinto al que había cuando Correos tenía buena
salud financiera. Se podrían reequilibrar algunas
cuestiones si se pone voluntad por todas las partes.
Preferentemente apostamos por la negociación
independientemente de las distintas visiones; esto
debería reforzarse para asegurar el futuro de
Correos; UGT es responsable y queremos que se
rectifiquen errores del Convenio actual. Hacen
entrega (a la Empresa) de un texto alternativo.
CCOO: ya era hora de empezar a desbloquear la
negociación. Se nos pide una reconsideración, pero
no se concreta lo que han aceptado de nuestras
propuestas. Plantea lo del Acuerdo conjunto del 70%
de la representación en base a diez puntos. Hace
entrega del documento comentando algunos aspectos:
si no se garantiza la financiación del SPU habrá
desmantelamiento sobre todo en zonas rurales; habla
del apagón postal por falta de inversiones. Pide la
retirada de las propuestas flexibilizadoras y de
retroceso en los derechos. Salario: despenalización
del CPA, pago de tramos y cláusula de revisión.
Empleo: no aceptan la congelación de puestos
estructurales y piden nuevos procesos de ingreso. Se
está prolongando demasiado la negociación.
Empresa: la voluntad es intentar llegar a un
acuerdo de consenso. Nos falta por analizar las
propuestas íntegras de algunos Sindicatos, que se
acaban de entregar; tenemos que respetar los ritmos
de todos. Negociar es ceder y en este sentido es en
el que se pide flexibilidad. Algunos aspectos que
planteáis desbordan este foro. Pone ejemplos sobre
la destrucción de empleo en otros países de la UE.
En cuanto al salario se vuelve a referir al acuerdo
Gobierno-Sindicatos. Se ha desbloqueado la
negociación. El calendario que pide CGT es seguir
negociando, cediendo cada parte.
CGT: hacemos entrega del documento sobre nuestras
propuestas a todos y planteamos sobre el Plan de
Igualdad que en la parte final del documento hacemos
propuestas para la negociación de la fase de
diagnóstico; la propuesta de la Empresa es
insuficiente, ya que aborda sólo algunos aspectos
(pocos) de cuestiones de género y teniendo en cuenta
la deriva discriminatoria que hay en Correos, habría
que abarcar muchas más posibilidades también por
razones distintas a las de género, aún reconociendo
que los planes de igualdad son un avance social. El
Protocolo contra el acoso tendría que formar parte
del Plan de Igualdad, aunque con premisas muy
distintas, ya que en el texto entregado, la Empresa
llega a afirmar que el acoso se produce desde el
personal base hacia la línea jerárquica.
UGT: el Plan de Igualdad tendría que servir para
rectificar muchos aspectos discriminatorios (tramos,
CPA, ciclo del empleo…).
S. Libre: esto es una tomadura de pelo; repite lo
lamentable de la situación, diciendo que la pelota
está en el tejado de la Empresa.
A las 13,20 horas termina la reunión.
MODIFICACIONES DE NUESTRAS PROPUESTAS:
En el documento entregado aparecen algunas
modificaciones de algún aspecto sobre lo que ya
habíamos presentado, o bien en esta Mesa o en la del
proceso anterior, y que hemos actualizado al existir
Acuerdos Confederales al respecto:
• En la Mesa actual: La propuesta de vacaciones
queda en seis semanas; mejora la que ya hicimos de
30 días laborables.
• Desde el proceso anterior:La suspensión del
contrato por maternidad será de cinco meses con el
100% de todas las retribuciones. Jubilación
voluntaria a los 55 años con el 100% de las
retribuciones, así como la reposición de la
totalidad de los puestos de trabajo.
El día 03 de
noviembre tuvo lugar la quinta reunión de la mesa de
negociación del III Convenio Colectivo.
QUINTA
REUNIÓN 03/11/2009:
RESUMEN
QUINTA REUNIÓN 03/11/2009
Empieza a
las 12:45h
con la lectura del Acta de la
anterior. La Secretaria habitual
está enferma y la sustituye otra
persona.
Anuncian
que entregarán más
documentación, lo que hacen a lo
largo de la reunión.
Empresa:
En
provisión de puestos
buscamos un sistema más ágil
contemplando la libre
designación para puestos no
base; para personal base habría
convocatorias provinciales con
pruebas específicas en las que
se reservarían la mitad de las
plazas de administrativos y
atención al cliente y en las que
se ponderaría la experiencia.
En el
concurso de traslados
concretamos lo que ya habíamos
planteado: una convocatoria para
dos años con tres adjudicaciones
cada año en las que se incluiría
un procedimiento para incorporar
a los fijos discontinuos.
En el
sistema de empleo, la
utilización del contrato a
tiempo parcial resulta esencial
para la Empresa; las necesidades
no son simétricas; se introducen
algunos cambios para el
llamamiento de fijos
discontinuos y en la regulación
del contrato a tiempo parcial;
también se contemplan métodos
diferentes de contratación para
discapacitados.
En
retribuciones sospecha que
habrá bastantes discrepancias
entre las propuestas de la
Empresa y la parte sindical,
aunque refleja el reciente
acuerdo Administración
Sindicatos; se regularizan las
subidas que se venían
percibiendo. En el CPA
también penalizaría el accidente
laboral, ya que se han detectado
abusos en su utilización; se
amplía el periodo de cómputo a
seis meses, se elimina el
supuesto del absentismo
intermitente y se cambian los
porcentajes de descuento. En los
tramos se regula la
asistencia mínima anual y se
evaluaría el desempeño para
percibirlos; se vinculan con el
absentismo a partir de la
entrada en vigor del nuevo
Convenio. En el art. 63 figuran
los conceptos que se percibirían
en los periodos vacacionales. La
subida para el año 2010 sería el
0,3% y para el año siguiente la
que figure en la LPGE para el
Sector Público.
El Plan
de Igualdad está abierto a
propuestas sindicales para
negociarlas. Habría un sistema
de vigilancia; la distribución
de la plantilla (por edad y
género) hace que exista un
potencial importante para tener
hij@s. Se partía de una
situación en la que había muchos
más hombres que mujeres y se ha
invertido la tendencia en pocos
años, pero hay muchas más
mujeres que solicitan
reducciones de jornada y
excedencias por cuidado de hij@s.
En los objetivos y las medidas
queremos incluir aquellos
aspectos que se acuerden.
En el
Protocolo de Acoso se
definen los distintos tipos y se
contempla un observatorio.
Termina
diciendo que la propuesta de la
Empresa ya está completa.
CGT:
en la próxima reunión
contestaremos a las propuestas
que nos ha hecho llegar la
Empresa hoy. Se lee el documento
registrado del que se entrega
copia a la Empresa y los demás
Sindicatos.
S.
Libre:
estudiarán
la documentación entregada,
piden el desglose de la
plantilla y que se agilice el
proceso de negociación.
CSIF:
ven muy positivo el Plan de
Igualdad. Sobre el Protocolo de
Acoso, la Dirección de Zona no
es el ámbito adecuado para
resolver. Piden que se agilice
el proceso de negociación. En
caso de que no se cumpla con el
acuerdo sobre tramos según está
vigente, entienden que hay mala
fe. No firmaremos nada que
suponga un retroceso. Las causas
del absentismo puede que estén
dentro del sistema de gestión
empresarial. Hay que garantizar
como mínimo 1500 €, no penalizar
el CPA, o que la penalización no
se la quede la Empresa y
revierta en los demás
trabajador@s. En desacuerdo con
las propuestas sobre
contratación. Concursos de
traslados con todas las
vacantes. Soluciones para el
personal laboral vario.
Regulación de la movilidad
interministerial. Plan de
excedencias incentivadas.
Calendario laboral y ampliación
del periodo vacacional.
UGT:
pregunta si la empresa ha
entregado ya todas las
propuestas o falta alguna.
La empresa
responde que sí, pero más tarde
matiza. Recuerdan que falta
documentación (información
requerida) por entregar. En
desacuerdo con la vinculación
por el absentismo, que además
está sin definir detalladamente
y sin analizar si lo provoca el
propio sistema de gestión
empresarial. Revisar
profundamente el sistema de
contratación e incluirlo en el
articulado del Convenio.
CCOO:
ya era hora que tuviéramos
completa la propuesta de la
empresa. Hace alusión a la
movilización del 12-12, piden el
cierre de la negociación
diciendo que no les gustaría
tener que decir que el Convenio
de Correos también está
bloqueado. Valoran positivamente
la entrega del Plan de Igualdad.
En principio están en desacuerdo
con las propuestas del concurso
de traslados. No aceptarán
recortes de derechos. Hay que
buscar acuerdos que blinden las
posibilidades de desregulación y
flexibilización. No penalización
(o menos) del CPA. Tramos con
retroactividad y sin vincular
con el absentismo. Cláusula de
revisión salarial. Calendario
laboral. Catálogo de
enfermedades profesionales. La
empresa puede ser provocadora de
absentismo. Vincula el Convenio
con un acuerdo para el personal
funcionario.
Empresa:
reconoce que puede que falte
alguna disposición adicional o
transitoria, pero que en este
momento no se contempla nada
más. Ha habido varias
circunstancias para el retraso
en la negociación (alude a los
cambios en la Dirección), pero
que también hay que vincular los
ritmos con la negociación
Gobierno Sindicatos. El Servicio
de Prevención (alude al esfuerzo
de los últimos meses) está
trabajando sobre posibles causas
de absentismo, no sólo se
penaliza. La estabilidad en el
empleo y la polivalencia deben
compensarse en un entorno tan
competitivo (alude al ERE de
Unipost). La empresa no puede
ampliar los permisos, hay que
apostar por su viabilidad, ya
que la situación económica no da
para más. Termina invitando a
todos los Sindicatos a que
entreguen sus propuestas.
CUARTA
REUNIÓN 24/06/2009:
RESUMEN
CUARTA REUNIÓN 24/06/2009
Comienza a
las 12,50 horas con la lectura del Acta de
la reunión anterior (7-5-09). No se realiza
ninguna alegación y se pasa a la firma. Al
final de la reunión nos entregan copia.
Empresa:
pide disculpas por el error de haber
convocado en día festivo para algunas
provincias. Se hace entrega de una propuesta
de la Empresa casi completa a la que faltan
sólo los capítulos de retribuciones,
contratación y provisión de puestos. También
se hace entrega de los datos económicos de
2008.
Hace un
repaso general del texto entregado, del que
señala los cambios con respecto al entregado
anteriormente. El resto es de igual
contenido que el Convenio vigente.
Título II.-
Participación, Seguimiento y Negociación
Colectiva: el nuevo redactado busca un
procedimiento más ágil en la Comisión
Paritaria. Se ha incluido lo relacionado con
el Plan de Igualdad.
Título III,
Capítulo III.- Movilidad funcional y
geográfica. Modificación sustancial de las
condiciones de trabajo: el nuevo redactado
busca mayor agilidad y flexibilidad cuando
se necesiten hacer este tipo de cambios.
Título V.-
Tiempo de trabajo: es de importancia vital
para la Empresa y por ello se proponen
cambios importantes que os pueden resultar
agresivos. El nuevo redactado adapta la
distribución de la jornada a las necesidades
del negocio y modifica los horarios a
voluntad de la Empresa. El libraje de
sábados se regula según el tipo de centros.
Dentro de
este mismo Título, Capítulo II.- Vacaciones,
permisos y licencias: se contempla una
distinción en cuanto a las vacaciones según
las zonas territoriales. Se incorpora lo
previsto en la Ley de Igualdad. Se concreta
lo que se entiende por hospitalización y por
desplazamiento a efectos de la duración del
permiso. Los AA.PP. se vinculan al
absentismo en función de una escala y su
disfrute en un 50% antes de las vacaciones.
Título
VI.- Suspensión y extinción: se modifican
determinados aspectos de las excedencias y
se incluye lo referente a la Ley de
Igualdad.
Título
VIII.- Régimen disciplinario: se incluyen
nuevas faltas y se modifican algunos plazos
en el procedimiento.
CGT: Esta primera intervención se realiza según el documento presentado, al
que añadimos algunos matices.
Resumen:
insistimos en la solicitud de la
documentación y el calendario de
negociación. El documento del que se nos
hace entrega lo analizaremos con detalle y a
partir de la próxima reunión haremos entrega
de nuestras propuestas detalladas,
recordando que ya planteamos sus criterios
generales en la primera reunión. Solicitamos
toda la documentación que se entregue en la
Mesa por parte de cualquier Sindicato. En la
cuestión de la redacción y entrega de las
actas notamos un cambio cualitativo.
Seguimos
con el análisis del Preámbulo del texto
anterior en función de que es la
justificación de la Empresa para hacer todo
tipo de recortes en los derechos del
personal. La tendencia de pérdida de
ingresos y el aumento de influencia de los
operadores privados es consecuencia de las
decisiones que han venido tomando las
direcciones de Correos desde 1998 y de forma
más intensa, desde el año 2001. Si el
criterio de valoración del Servicio Público
fuera el de la rentabilidad social, sus
decisiones hubieran sido muy distintas y por
tanto también sus consecuencias.
En la fase
de acumulación de beneficios que en Correos
se inició a partir de julio de 2001, los
cientos de millones de euros de ganancias,
en lugar de revertir en l@s trabajador@s,
han sido despilfarrados en campañas
publicitarias, esponsorización de equipos
deportivos, reuniones en hoteles y cruceros
de lujo, inversiones en obras mal diseñadas
y en tener que depositar cantidades
millonarias en los Juzgados como
consecuencia de las vulneraciones de los
derechos de l@s trabajador@s.
Ponemos el
acento en las trampas del Plan de Pensiones
y en cómo una parte importante de ese
capital es invertido en negocios
especulativos que producen pérdidas y por
ello a quienes están adscrit@s les están
comunicando rentabilidad negativa. También
parte de la Masa Salarial es para que los
Sindicatos firmantes gestionen cursos de
formación.
S.
Libre:
las
condiciones de trabajo van a la baja.
Queremos conocer todo el articulado, incluso
la parte retributiva. También queremos los
datos desglosados de la plantilla.
CSIF:
reiteran sus anteriores propuestas y dicen
estar en contra de la vinculación que hace
la Empresa con el absentismo.
UGT:
reiteran su intervención de la anterior reunión y quieren saber qué
proyecto y modelo tendrá Correos en el
futuro. Solicitan más documentación
económica, especificando las cantidades
presupuestadas, abonadas y detraídas al
personal por el CPA desde su entrada en
vigor.
CCOO:
la recesión no tienen porqué pagarla l@s
trabajador@s. Quieren un Plan Estratégico
(la triple regulación). Estudiarán
detalladamente el documento entregado. No
están de acuerdo en la flexibilización de la
jornada, horarios y movilidad. Piden el
cobro de los tramos con retroactividad, 1500
€ mensuales y agilizar la negociación
buscando el mayor consenso posible.
Empresa:
Se entregará la documentación que la Empresa
considere necesaria para la negociación. Por
lo demás, la intervención de CGT ha tenido
un marcado carácter político.
Agradece lo planteado con respecto a las
actas. Está en desacuerdo con la referencia
que hemos hecho a la especulación. La
documentación que entreguen otros
Sindicatos, la entregará la Empresa si éstos
así lo consideran.
CGT:
la documentación necesaria no es sólo la que considere la Empresa, la que
pedimos en CGT es porque la consideramos
necesaria para nuestros análisis. Esto es
una Comisión Paritaria y por tanto existe
una igualdad de derechos de todos sus
miembros. A lo que respondemos que nos
conformamos con la relación desglosada por
puestos de trabajo y localidades, lo mismo
que están pidiendo otros Sindicatos.
La alusión
que hicimos a la especulación está
relacionada con el capital del Plan de
Pensiones. Creemos que la causa de sus
resultados negativos son los negocios
especulativos en esta fase de recesión; si
la Empresa considera que las causas son
otras, que diga cuales son.
Solicitamos
el texto que nos han entregado, en soporte
informático; así se nos facilitaría el
trabajo.
Se termina
a las 14:15 horas.
|
TERCERA REUNIÓN 07/05/2009:
3ª reunión del iii convenio
colectivo. DECLARACIÓN DE INTENCIONES: Quieren que
los trabajador@s paguemos la crisis
RESUMEN
REUNIÓN 07/05/2009
Comienza a
las 12,40 horas con la lectura del Acta de
la reunión anterior (19-01-09). No se
realiza ninguna alegación y se pasa a la
firma. Al final de la reunión nos entregan
copia.
Empresa:
agradece la presencia y paciencia de tod@s
teniendo en cuenta el tiempo transcurrido
desde la anterior reunión. En ésta nos
transmitirán una visión general de los
planteamientos de la Empresa. El texto que
nos entregarán en el transcurso de la
reunión consta de un preámbulo y cuatro
bloques diferenciados según el “cronograma
negocial por materias”. Con la entrega de
este texto se comienza la negociación.
También se
entrega parte de la documentación (datos
económicos, excepto el año anterior)
solicitada por las OOSS y el resto se
entregará en próximas reuniones, aunque hay
datos que, la empresa, considera
confidenciales y que no serán entregados a
la mesa negociadora.
El texto
entregado toma como base el Convenio actual,
remarcando las partes sujetas a modificación
(en cursiva
azul) y las que ya son propuestas
según la voluntad de la Empresa (en
color rojo).
Plantea el
contexto de crisis económica poniendo
ejemplos de países de la UE que han
destruido empleo en los operadores postales.
En Correos ha habido algo más de un 6,5% de
descenso en el volumen de negocio. Al mismo
tiempo que ha aumentado el peso de los
operadores privados. Por tanto la
competitividad del sector cada vez es mayor
y uno de los retos será mantener el volumen
de empleo. La regulación interna de Correos
tiene demasiada rigidez comparada con los
países de nuestro entorno.
Apunta que
se quiere reducir de forma importante el
índice de absentismo que se sitúa en casi el
8%. Para darnos una idea de su repercusión
en términos económicos dice que cada punto
significa 16 millones de €. Quieren adaptar
las retribuciones a la situación actual y
vincularlas con el índice de absentismo.
Dice querer mejorar las condiciones de
trabajo y tener una mayor flexibilidad para
poder consolidar el empleo estable, así como
para agilizar los procesos de provisión.
Pide corresponsabilidad sobre todo en los
aspectos retributivos y a continuación hace
un repaso general del texto entregado:
Título I:
Mayor margen para personal que quede fuera
del Convenio y vigencia hasta finales de
2011.
Título II:
Una sola Comisión Paritaria en la que habría
que redefinir sus funciones y dotarla de
mecanismos más ágiles y flexibles.
Título III:
Reformar del sistema de clasificación
profesional, sobre todo en el grupo
operativos, para corregir ineficiencias y
adaptarlo a la nueva estructura empresarial;
así como mayor margen de maniobra en las
posibilidades de movilidad funcional.
Título IV:
Mayor flexibilidad en los sistemas de
provisión, contratación y selección; así
como reducir el número de adjudicaciones del
Concurso de Traslados que supone mucho coste
para la Empresa. Realiza a modo de
autocrítica, el sistema para asignar mandos
intermedios que ha traído como consecuencia
mucha provisionalidad que se alarga en el
tiempo. Dice, necesitar un sistema más ágil
y flexible. Reformar el sistema de
asignación por motivos de salud. Así como
que se extiendan más los contratos a tiempo
parcial para cubrir necesidades en horarios
o para tareas determinadas.
Título
V: Mayor margen de maniobra para adaptar las
jornadas de trabajo y un nuevo sistema para
asignar vacaciones y AAPP vinculado al
índice de absentismo. También reformar
algunos permisos, revisando el de
hospitalización, enfermedad grave, etc., ya
que está habiendo abusos y problemas de
interpretación en desplazamientos a otra
localidad.
Título VI:
Los supuestos de suspensión y extinción hay
que adaptarlos a la Ley de Igualdad.
Título VII:
Se sigue apostando por conceptos variables
vinculados a la productividad y el
absentismo.
Título VIII:
Quieren revisar algunos plazos en el régimen
disciplinario.
Título IX:
Vinculación de las ayudas de acción social
al absentismo fijando como referencia el 4%.
El art. 78 potencia el absentismo y hay que
modificarlo. También revisar el Plan de
Pensiones que está dando rentabilidad
negativa y que es un tema técnicamente
complejo. Reformar los permisos para
formación, impulsar los Planes de Prevención
de Riesgos y un mayor control del absentismo
por causa médica.
Comenta que
la Empresa tiene voluntad de intercambiar
propuestas con todas la OOSS y que se
abordará en un bloque específico los
derechos sindicales. No pretende ahora se
responda al documento, remarcando que solo
se entrega a todas la OO.SS. en esta
reunión.
CGT: en tiempos en los que no ha habido la mencionada crisis, Correos ha
obtenido importantes beneficios y no han
sido distribuidos entre l@s trabajador@s.
Actualmente sigue con beneficios y deberían
destinarse a recuperar el poder adquisitivo
perdido en los últimos años. Nuestra visión
es que los Servicios Públicos deben
valorarse en función del beneficio social y
uno de sus principales objetivos debería ser
el de crear empleo estable y de calidad en
lugar de potenciar contratos precarios como
el fijo discontinuo.
S.
Libre:
piden la
totalidad del texto, sólo se ha entregado
una parte. Están en contra de utilizar el
absentismo para reducir ayudas de acción
social. Comprenden el planteamiento
económico sobre el alto porcentaje de
absentismo. Entregaran sus nuestras
propuestas con la mayor agilidad posible.
CSIF:
se alegran de que por fin se estén sentando
las bases de la negociación. Sólo accederán
al acuerdo si hay mejoras en los derechos y
reclaman una solución al tema de los tramos
para seguir negociando. Apuntan que
hace falta un acuerdo político que garantice
el futuro de Correos. Estudiaran el
documento presentado y harán sus propuestas
según unos principios generales: revisión
salarial: al menos 1.500€., despenalización
del CPA, garantizar el empleo estable
(creación de 10.000 puestos), revisión del
contrato a tiempo parcial, planes de
Prevención, soluciones para el personal
rural, jubilaciones voluntarias, movilidad
para Ayuntamientos y CCAA, finalización de
los procesos de provisión iniciados,
revisión del sistema de clasificación
profesional (personal laboral vario),
calendario laboral. De 35 horas semanales y
vacaciones por días hábiles.
UGT:
Comentan que el contexto no es solo de crisis económica, sino también de
modificaciones estructurales sin un rumbo
claro. Recuerdan que el anterior proceso
negociador fue chapucero y atropellado y en
este se puede corregir en lugar de seguir
reproduciendo errores pasados. Piden la
totalidad del texto y apuntan que todas las
OOSS tienen el mismo valor
independientemente de la representatividad
obtenida. Entregan a la Empresa un documento
en el que se supone que la solicitan más
información. Apuntan que en la comparación
con otros países de la UE se olvida que los
salarios son bastante más altos, la
eliminación del CPA tiene que abordarse por
considerarlo un gran error de la Empresa y
del Sindicato impulsor. Esperan tener el
texto completo.
CCOO:
son conscientes de la recesión y comprenden
que ello revierta en el proceso negociador.
La corresponsabilidad debe ser de todos.
Señalan que hace falta diálogo social para
que se lleve a cabo la transposición de la
Directiva Postal a través de una nueva Ley.
También que, hay que regular la competencia.
Hace falta un Plan Estratégico, sin esto no
es posible una negociación con todos los
datos sobre la mesa. Dicen tener un
documento con sus propuestas que entregaron
a la Empresa; sus líneas generales son:
incrementos salariales según lo fijado en la
LPGE (3, 87%), despenalización del CPA, pago
de tramos, procesos de consolidación de
empleo y un nuevo sistema de contratación.
Empresa:
Vuelve a comentar que la realidad
económica es la que se ha transmitido y que
en el texto entregado hay bastantes
elementos para empezar a trabajar e ir
avanzando con el tiempo que sea necesario.
Apunta que la posición política determina
las propuestas de la Empresa. Sobre la
marcha irán aportando datos importantes como
son el numero de rurales que aportan
vehículo (9.200) o los que aportan local
(1200).
Antes de
que se dé por finalizada la reunión UGT
aporta a la Mesa un texto que por lo visto
critica el actual Convenio como base a lo
que serán sus propuestas.
Se termina
a las 14 horas.
SEGUNDA REUNIÓN 19/01/2009:
La
segunda reunión de la Comisión Negociadora del III
Convenio Colectivo ya se ha producido. En
breve, os haremos un resumen de lo sucedido
y tratado. Mientras tanto publicamos el acta
de la reunión anterior y los documentos
entregados por CGT a la Mesa:
convocatoria
de reunión de la comisión negociadora
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PRIMERA REUNIÓN 03/11/2008:
CONSTITUCIÓN DE
LA MESA NEGOCIADORA DEL III CONVENIO COLECTIVO DE LA SOCIEDAD ESTATAL CORREOS Y
TELÉGRAFOS, SOCIEDAD ANÓNIMA (2009-20 ?): La empresa inició la
reunión agradeciendo la presencia a todos los
presentes y que el único objetivo de esta reunión
era constituir la mesa de negociación, ya que se
habían visto obligados a hacerlo a raíz de la
denuncia del convenio, presentada a principios de
octubre, ya que ello les obligaba a constituir la
mesa de negociación en el plazo de un mes.
Como siempre, la empresa,
hizo una declaración de principios que luego nunca
cumple señalando que no iban a escatimar esfuerzos
para conseguir el mayor consenso posible y que ambas
partes actuasen con corresponsabilidad. El objetivo
primordial de la empresa es mejorar la calidad en el
servicio y ser más competitivos, según dicen, para poder
garantizar el servicio público y empleo estable
Se informó que no se iban a
presentar ningún calendario de negociación ni
metodología de trabajo y tampoco se iba a iniciar la
negociación del nuevo convenio, hasta que fuera
nombrado oficialmente el nuevo Presidente de
Correos. Cosa que hizo al día siguiente el
Consejo de Administración de la Sociedad Anónima
Estatal Correos y Telégrafos nombrado como
presidente de Correos a Sixto Heredia Herrera.
En la mesa CGT expuso sus
propuestas sobre el aspectos formales y metodología
de la negociación, e hizo la solicitud de
documentación, haciendo entrega de los documentos
que se adjuntan a continuación.
propuestas sobre aspectos formales y metodología de la negociación
SOLICITUD
DE DOCUMENTACIÓN |
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CGT Sindicato
Federal de Correos y Telégrafos