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>MODELO
RECLAMACIÓN INCLUSIÓN
EN EL CENSO |
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>FUNCIONARIOS
-
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>LABORALES
-
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>MODELO
RECLAMACIÓN ERRORES EN EL CENSO |
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>FUNCIONARIOS
-
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>LABORALES
-
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>MODELO
RECLAMACIÓN INCLUSIÓN EN
EL CENSO TRASLADADOS POR CONCURSO DE
TRASLADOS |
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>FUNCIONARIOS
-
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>LABORALES
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>MODELO
PETICIÓN VOTO POR CORREO |
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>FUNCIONARIOS
-
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>LABORALES
-
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Balance y perspectiva
Terminado un proceso de
“negociación” y cercano un nuevo
proceso electoral, parece un momento
adecuado para hacer un breve balance
de la evolución reciente y de la
situación.
DEL PRIMER AL SEGUNDO CONVENIO
Las
elecciones sindicales de abril de
2003 se producen recién firmado por
CCOO, CSIF y UGT. (diciembre
de 2002) el anterior Acuerdo
General, que comprende el primer
Convenio Colectivo (que no se
publica en el BOE hasta febrero de
2003) y el Estatuto de Personal
Funcionario, aún en vigor.
Este Convenio, con relación al
anterior:
·
Arrebató la inmensa mayoría de la
antigüedad, al reducirla al ámbito
del último contrato.
·
Arrebató los tramos (llamados plus
convenio).
·
Suprimió el derecho de opción, en
caso de despido improcedente, a
elegir entre reingreso o cobro de la
indemnización.
Antes
del comienzo formal de la
negociación del 2º convenio, CGT
planteó la propuesta más viable para
afrontarla. A final de 2005 CGT
presentó por escrito una propuesta
de ocho puntos a todas las
organizaciones sindicales presentes
en Correos, con la única excepción
de CCOO y CSIF.
CGT DURANTE LA NEGOCIACIÓN DEL
ESTATUTO Y CONVENIO.
Abiertas formalmente las
negociaciones en diciembre de 2005,
inmediatamente se observan 3
posiciones diferenciadas: CCOO Y
CSIF comparten la metodología
negociadora planteada por la
Dirección: entrega por fascículo,
ocultación de las propuestas de cada
sindicato al resto de sindicatos,
etc
UGT,
SL, junto a CGT, rechazan esta
metodología y exigen la presentación
de una propuesta completa del
documento objeto de la negociación,
sea Convenio o Estatuto de
Funcionarios.
CGT
se planteó el proceso negociador con
una total coherencia con nuestro
planteamiento sindical, sobre la
base de las siguientes líneas de
actuación:
-TOTAL TRANSPARENCIA INFORMATIVA.
La
página Web www.cgt/correos es un
testigo que no nos dejará mentir.
Inmediatez, clara diferenciación
entre información (documentos
originales íntegros) y opinión de
CGT. Además, una veintena de
comunicados han informado
puntualmente de las posiciones o
propuestas de la empresa, del resto
de los sindicatos, o de CGT.
-
PRESENTAR ALTERNATIVAS.
CGT,
pese a rechazar la forma de
presentación de las propuesta de la
Dirección, durante todo el proceso
ha ido presentando sus propuestas.
El colectivo entero ha sido testigo
de la existencia permanente de
propuestas de CGT ante cada tema
planteado a “negociación”.
-
PROMOVER LA UNIDAD PARA ALCANZAR UNA
PLATAFORMA.
CGT
realizó los únicos esfuerzos
significativos para lograr la más
amplia unidad posible en torno a una
plataforma reivindicativa exigida
por la mayoría del colectivo. Así lo
propuso a UGT, SL, y al resto de
organizaciones y colectivos
minoritarios. Los dos primeros
sindicatos ni siquiera respondieron
a la carta de CGT con las 8
propuestas citadas más arriba. Sí
fue atendida por ELA, CIG, y otras
organizaciones de implantación mas
limitada.
En
una reunión celebrada en Bilbao en
diciembre de 05, CGT, única
organización presente en la Mesa
Negociadora del Convenio Colectivo,
puso a disposición de todos, toda la
información disponible y la voz y el
voto en la Mesa. Todo ello
encaminado a...
·
PROMOVER MOVILIZACIONES.
En un
proceso negociador que desde el
primer momento se vio viciado por la
manipulación y ausencia de voluntad
negociadora se apreció por CGT que
se deberían aplicar medidas de
presión. La descripción de los
intentos de hacer cuajar una unidad
de acción en torno a una PLATAFORMA
REIVINDICATIVA justa, sirve igual
para mostrar el proceso hacia una
movilización. Las propuestas de
movilización de CGT, sin
respuesta de UGT y SL solo
encontraron algún apoyo de
organizaciones minoritarias. Con
todas ellas CGT fue a la única
movilización de ámbito estatal, el
23 de febrero de 2006, con paros
secundados por 2000 trabajadores y
más de 30 concentraciones o
manifestaciones.
·
EXIGENCIA DE UN REFERÉNDUM.
CGT,
en
coherencia con nuestros
planteamientos de democracia directa
y participativa, planteó la
alternativa de exigir un Referéndum
vinculante para firmar, o no, unos
Acuerdos, y afrontó una recogida de
firmas, realizando una intensa
campaña para conseguir una consulta
vinculante.
SITUACIÓN TRAS LAS FIRMAS DEL 19 DE
JUNIO.
Las firmas del 19 de junio de 2006
nos dejan un saldo negativo.
Sin ningún incremento significativo en las cantidades globales que
percibirá cada trabajador, ni
ninguna otra mejora retributiva
salvo aquello que las sentencias del
T. Supremo les han obligado a
recoger (antigüedad), sin fórmulas
para recuperar el poder adquisitivo
perdido en los últimos años, ni
cláusula de revisión salarial que
nos permita evitar que sigamos
perdiendo en el futuro, manteniendo
la discriminación al personal
laboral al excluirlo del cobro de
los tramos, los firmantes no tienen
otro argumento a su favor que el
vergonzoso apoyo abierto de la
empresa.
Por parte de UGT y SL, solo
entonces, con la traición totalmente
consumada, se responde a las
propuestas de movilización
realizadas durante meses por CGT;
demasiado tarde para mover lo que no
se ha movilizado durante seis meses
de negociación. No obstante, CGT que
siempre ha optado por la unidad y
por la movilización siempre que sea
por un objetivo positivo, participa
en las acciones que se realizaron
en
todo el estado contra los documentos
recién firmados.
LAS PERSPECTIVAS.
Analizados los acuerdos y sus
consecuencias, nos detendremos en
algunos otros aspectos de nuestra
realidad actual.
-
El futuro de Correos.
La
apertura de Correos a los operadores
privados, el horizonte cada vez más
cercano de liberalización en el año
2009, la creciente exclusión del
funcionariado de Correos de la
regulación de la función pública,
etc. Perfilan de forma creciente
un futuro amenazador, y por tanto
conflictivo, al atentar no ya a las
retribuciones, como hasta ahora,
sino a incluso a la seguridad del
empleo.
Para los funcionarios, el nuevo
Estatuto, publicado
en el BOE nº 89 de 13 de abril (Ley
12/2007, de 12 de abril) entrará en
vigor al mes de su
publicación en el BOE, sigue
desregulando, y las Cortes han
aprobado una Ley “Estatuto del
Empleado Público” que en su artículo
5 proclama, de forma pactada con
CCOO, UGT y CSIF, que los
trabajadores de Correos se
regirán por su propias normas y solo
de forma suplementaria por el
Estatuto.
-
El panorama sindical.
La
aparente actitud crítica de UGT,
analizada desde la experiencia
pasada, no parece mucho de fiar, y
más recuerda a una pirueta táctica
para lavarse la cara y desligarse de
su bien conseguida fama de sindicato
afín a la empresa. Como hemos
explicado más arriba, más de medio
año han estado UGT y SL ignorando
las propuestas de CGT de ir a una
movilización, en el momento en que
había que ir. No obstante este
convencimiento, desde CGT se ha
combinado siempre el hablar claro al
colectivo, con ser la única
organización que ha impulsado y
mantenido abiertas todas las
posibilidades, por remotas que
parezcan, de reconstruir una unidad
para la movilización.
En
este escenario de retrocesos
sociales y colaboracionismo de las
principales opciones sindicales es
comprensible el efecto de desilusión
y pasividad generalizados; estas
actitudes, a su vez, retroalimentan
la ineficacia en el logro de
resultados. Junto a la bandera de la
reivindicación y la movilización
mantenida siempre en alto por CGT
sólo han surgido puntuales
respuestas de movilización, más o
menos espontáneas, de sectores del
colectivo, en demanda de algunas
reivindicaciones. No obstante, si
estas expresiones de descontento no
son capaces de situarse en una
perspectiva estratégica que tenga en
cuenta las fuerzas en presencia, los
objetivos asumibles por una mayoría
del colectivo, la ruta a seguir para
su consecución, y sobre todo las
fuerzas realmente existentes que ya
están trabajando activamente en la
misma dirección, no supondrán más
que una nueva expresión de rebeldía
sin capacidad real de
transformación.
Todo
ello nos lleva a la necesidad
imperiosa de pensar el futuro en una
perspectiva de movilización, para
frenar las amenazas que se preparan
y recuperar algo de lo perdido.
LA
ALTERNATIVA DE CGT.
El
modelo de asociación de trabajadores
que propone CGT y los principios que
inspiran el sindicalismo de CGT,
Participación, Democracia Directa,
Independencia y Autonomía económica
y política, Solidaridad y Apoyo
Mutuo como forma de enfrentarnos a
la empresa y al capital, opción por
una sociedad basada en la
Autogestión y el Federalismo,
resultan cada día más vigentes y
adecuados a las necesidades
planteadas.
La
perspectiva más razonablemente
creíble para dar un vuelco a la
situación actual, parte de la
hipótesis de que las próximas
elecciones den un castigo a los
firmantes de los últimos acuerdos,
de la exigencia de un compromiso
real, tanto de fondo
(reivindicaciones) como de forma
(transparencia, consulta previa,
etc.), al resto de sindicatos y
aumento del respaldo a la opción
sindical más claramente resuelta a
exigir y garantizar la movilización,
y la consulta en referéndum previa a
cualquier firma.
En
este nuevo escenario sería posible,
a partir del próximo otoño afrontar
un nuevo proceso de movilización por
una plataforma reivindicativa. |
